Ledelsesformer

Ledelsesformer:

1) Laissez-faire: Da han hurtigt præsentere opgaven og forsvinder igen, han tager ingen initiativ.
(rettelse: Autoritær leder)

2) Medengagerede: Da han indrager personalet i sine beslutninger, og giver dem massere af informationer så de forstår opgaven.

3) Autoritær leder: Han ved han har magt, og benytter sig meget af det. Han kommandere med personalet og behandler dem ikke så godt.

4) Medengagerede: Han lytter til personalets idéer og han vil gerne bruge dem!
(kan også være laissez-faire ledelse)

Princip

1) Det er kombinationsprincippet fordi, at de samler hvert objekt i en afdeling, og de står for salg og indkøb, produkt osv..

2) Fordele: mulighed for specialisering i hver afdeling og der er varieret jobindhold.
Ulemper: At virksomheden kan risikere at fokusere for meget på deres egen afdeling end resten af firmaet og når produktionen opdeles kan det være svært at udnytte maskinerne og udstyret bedst muligt.

3)

Leavitts model

Hvad er Leavitts modellen og hvad bruges den til?
Modellen bruges til at opdele virksomheden i 4 delsystemer, Opgaver, Struktur, Mennesker og Teknologi. Den gør det mere overskuelig og viser det hænger sammen.

Placér følgende:

Opgaver:
- Rengøring.
-Fakturering.

Mennesker:
- Løn.
- Motivation.
- Uddannelse af medarbejderne.

Struktur:
- Ledelsform.
- Menneskesyn.
- Organisationsplan.

Teknologi:
- Printer.
- Tekstbehandling.
- Adminstration af IT-udstyr.
- Viden om teknologi.

Omgivelser:

Nær-miljø
- Konkurrenter.

Fjern-miljø
- Løn.
- Menneskesyn.
- Viden om teknologi.
- Adminstration af IT-udstyr.
- Uddannelse af medarbejderne.

Beskriv følgende virksomheder via Leavitts modellen.

HG:
Opgaver: Modtage undervisning fra lærene. Eleverne skal deltage aktivt.
Mennesker: Uddannelse, Personale, kvalifikationer, løn, viden, erfaringer.
Struktur: Personalesammensætning, arbejdsdeling, Fordeling af ansvar og myndigheder.
Teknologi: IT-udstyr, Elevplan.

Fiskehandler:
Opgaver: Sælge fisk, økonomi og indkøb.
Mennesker: Personale, løn, viden og erfaring.
Struktur: Arbejdsdeling, Ansvar og myndigheder, Kommunikationslinier.
Teknologi: Kasseapperat.
Omgivelser: Konkurrenter, Kunder og leverandøre.

Advokat:
Opgaver: At hjælpe sine klienter.
Mennesker: Regler og normer, Uddannelse, kvalifikationer, Motivation, Viden og erfaring.
Struktur: Ansvar, Myndighed, Kommunikationslinier, beslutningsmyndigheder.
Teknologi: Telefon, computer.

Tøjforretning:
Opgaver: At sælge tøj, indkøb, økonomi.
Mennesker: Uddannelse, Løn, Viden og erfaring, regler.
Struktur: Ansvar, Kommunikationslinier, Personalesammensætning.
Teknologi: Kasseapperat, Telefon og computer.